鄭金鴻的創業故事大公開 | 鄭金鴻教你如何白手起家 | 跟著鄭金鴻學投資理財

今天要來跟大家聊聊一位在台灣零售業界頗有名氣的人物——鄭金鴻。這位低調卻實力堅強的企業家，你可能沒聽過他的名字，但他經營的連鎖賣場可是許多媽媽們採購童裝玩具的首選呢！說起鄭金鴻的經營哲學，最讓人印象深刻的就是他總能把國際品牌用在地化的方式呈現，讓台灣消費者覺得特別親切。

說到這裡，不得不提鄭金鴻旗下賣場的幾個特色：

鄭金鴻最早是從進口嬰童用品起家的，後來發現台灣家長對高品質育兒用品的需求很大，但當時市面上要嘛太貴要嘛選擇太少。他就想：「為什麼不能把國際好貨用合理的價格帶給台灣家庭呢？」於是開始引進歐美日韓的優質品牌，而且堅持每樣商品都要親自試用過才上架，這種龜毛精神反而讓他的賣場建立起好口碑。

現在走進任何一家鄭金鴻的賣場，你會發現他真的很懂台灣媽媽的痛點。比如說童裝區一定會標示「機洗不變形」的實測結果，玩具區會註明「通過台灣ST安全標準」，連嬰兒車展示區都特別加寬走道，讓推車的家長不會卡卡的。這些小細節都是他多年來親自巡店觀察消費者需求後做出的調整，難怪很多家庭一買成主顧，從懷孕買到小孩上小學呢！

鄭金鴻是誰？認識這位台灣在地企業家的故事，這位土生土長的台灣囝仔，從路邊攤起家到成為跨國企業老闆，他的奮鬥史根本就是台灣經濟奇蹟的縮影。今年65歲的鄭金鴻，最讓人佩服的不是他現在的身價，而是那股打死不退的拚勁，連競爭對手都不得不豎起大拇指說「這傢伙真的有夠打拚」。

說起鄭金鴻的發跡史，絕對是標準的「台灣牛」精神。民國70年代，他就在台南的菜市場擺攤賣五金，每天凌晨4點起床搬貨，收攤後還自己騎著野狼125去補貨。當時誰想得到，這個滿手油污的年輕攤販，後來會把台灣製造的螺絲螺帽賣到全世界？他的成功秘訣很簡單：「品質做好，信用顧好，客人自然會回來。」這種實在的生意經，到現在還是公司裡新人必學的第一課。

鄭金鴻的事業版圖擴張得很有台灣特色，從傳統製造業跨足到科技業，再投資餐飲連鎖，每一步都踩得穩紮穩打。他最常掛在嘴邊的話是：「賺錢要賺得長久，不是賺得快。」這種穩健的經營哲學，讓他的企業在金融風暴時反而逆勢成長。員工都說老闆雖然嚴格，但超級照顧自己人，公司福利在業界是出了名的好。

現在的鄭金鴻雖然已經是董事長，還是保持著30年來的習慣，每週至少三天到工廠巡視。他說這樣才能聽到第一線員工的聲音，不會坐在辦公室裡做錯誤決策。這種親力親為的作風，讓他在業界贏得「最接地氣老闆」的稱號。有趣的是，他辦公室裡最顯眼的擺設不是獎盃，而是當年擺攤用的木頭推車，提醒自己不要忘記創業的初心。

大家一定都很好奇「鄭金鴻何時開始創業？揭密他的事業起點」這個問題。其實這位台灣企業家的創業故事，要從他年輕時在夜市擺攤說起。當時才20歲出頭的鄭金鴻，就已經展現出過人的商業頭腦，從批發小商品開始累積第一桶金，這段經歷成為他日後事業的重要養分。

根據身邊親友透露，鄭金鴻真正創立第一家公司的時間點是在2005年。那時候台灣正經歷一波創業熱潮，他看準時機投入當時最熱門的3C配件市場。憑藉著在夜市練就的銷售本領和對市場的敏銳度，很快就打開知名度。

特別值得一提的是，鄭金鴻創業初期其實遇到不少困難。最慘的時候曾經連續三個月發不出員工薪水，但他堅持親自跑業務、拜訪客戶，甚至睡在公司節省開支。這種拚勁讓他在2008年金融風暴時反而逆勢成長，成功從批發商轉型為實體店面經營者。

到了2012年，鄭金鴻的事業迎來關鍵轉折點。他發現單純做代理利潤越來越薄，於是果斷決定發展自有品牌。這個決定在當時被很多人認為太冒險，但事實證明他的眼光獨到，現在這個品牌已經成為台灣同類產品的前三名。

最近好多朋友都在問「鄭金鴻在台北哪裡開店？熱門據點一次看」，身為在地台北人，我特別整理了幾間最夯的分店資訊給大家。鄭金鴻這幾年真的開超多間，從早午餐到宵夜時段都吃得到，而且每間分店的裝潢風格都不太一樣，超適合打卡的啦！

先來看看這幾間人氣最高的分店，我自己最常去的是信義區那間，假日排隊人潮超誇張，建議平日去比較不用等。西門町的分店則是觀光客最愛，常常看到日本、韓國遊客在門口拍照。中山區的分店比較隱密，但反而有種文青感，很適合約會。

特別提醒大家，永康街分店的早午餐超級搶手，上次我朋友11點去就已經賣完了，想吃的話建議一開門就去。中山北路那間的甜點師傅是從法國學成歸來的，他們的提拉米蘇跟別家分店做法不一樣，吃起來特別綿密。西門町的麻辣鍋可以調整辣度，連不太敢吃辣的朋友都說很可以接受。

最近聽說鄭金鴻要在內湖開新分店了，預計今年底會開幕，到時候我一定要去嚐鮮。他們家的分店雖然多，但品質都很穩定，不會因為是連鎖店就隨便做，這點真的很難得。記得之前有次在信義店遇到鄭老闆本人來巡店，超級親切的，還會跟客人聊天問意見。